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绍兴物管行业进入“洗牌期”各种管理模式不断涌现

时间:2015-07-31 10:14  来源:柯桥日报  作者:胡思源  点击:

  近日,绍兴市举行首届物业管理服务技能竞赛,28家物业服务企业派出150名员工参加比赛。在比赛的背后,是绍兴物业管理行业经过近20年的发展,正悄然进入“洗牌期”。
 
  物业撤出更换此起彼伏
 
  去年12月,柯桥新江小区物业公司撤出;今年3月初,祥源物业从市区汇源公寓、金港湾等小区撤出;4月1日,天池苑小区的物业撤出;今年2月,中奥物业被柯桥润泽大院小区愤怒的业主赶出……近年来,绍兴市区和柯桥城区诸多小区正掀起一股物业撤换潮。
 
  撤换潮的背后,是业主对物业管理的品质要求不断提升,以及由此产生的相互之间难以调和的矛盾。柯桥润泽大院是一个有着1669户居民、近20万平方米的超大新小区,当初开发商引入广东品牌的中奥物业进行管理。然而,短短4年,因物业管理不到位,小区基础设施损毁严重,部分公共设施已无法使用……当中奥物业的整改承诺屡屡食言后,业主们忍无可忍最终将其赶出小区,更换了新的物业公司。
 
  除业主主动休物业外,因物业费收缴率低难以支撑也是部分小区物业主动撤出的重要原因。市区快阁苑小区物业费收缴率一直仅50%略多,去年小区原管家北海房产公司物业分公司终因收不抵支,服务工作难以为继而撤出。此后,曾有其他物业公司来小区了解情况,最终都嫌收费太低不愿接手。
 
  因物业费收缴遇阻而引发的官司也是持续不断。记者从柯桥区人民法院了解到,今年以来,该院已受理200余起物业纠纷案件,几乎都为物业告业主拖欠、拒交物业费。
 
  市民日益重视物管水平
 
  正如时下业主对于追求房屋的品质一样,业主对小区物业服务要求也是越来越高。“物业管理的水平已成为小区房屋价值的重要组成部分,好多业主购房时都将物业管理作为重要的参考因素之一。”滨江房产一负责人表示。
 
  记者随机采访了部分正计划换房的市民,他们一致认为物业管理已成为小区居住品质不可或缺的重要因素。
 
  柯桥市民周兴民认为,房屋建筑和小区设施是硬件,而物业管理则是软件,硬件过硬,如果软件跟不上,硬件的品质和居民生活品质也会受损。
 
  “选房时物业管理情况是必须了解的,以前一直认为房子好就行,其实物业同样重要。”柯桥市民钱向前说,他们家曾经吃透了小区物业管理混乱的苦头,因此现在换房时他们特别注重小区的物业管理。钱向前认为,小区硬件再好,如果物业管理跟不上,硬件发挥的效率很低。
 
  业主和物业相敬如宾很难
 
  记者走访了柯桥城区和绍兴市区部分小区的物业从业人员及业主,言语中彼此似乎都有不满情绪。“中奥物业太不负责任,这么新的小区让他们管了几年,大量基础设施毁损,我们真的恨死了。”虽然中奥物业已退出小区近半年了,润泽大院小区一大批业主说起中奥物业,至今还有怨气。
 
  记者走访时发现,物业和业主冲突比较激烈的小区,往往物业是由开发商指定或者是开发商下属的子公司。例如中奥物业正是开发商引进的管家,在实际管理中,中奥物业因定位错误,久而久之,业主对物业的积怨越来越深,最后关系破裂。
 
  “业主和物业的矛盾根源,一部分是物业公司确实没服务好,另一部分原因是业主不理解不配合。”绍兴如家物业是本土品牌物业,公司负责人茅建国坦言现在物业公司的管理压力日益沉重,除基本的日常管理外,相关部门和业主还将拆违、创卫等工作落实到物业公司,但是物业公司没有执法权,具体执行中困难重重。
 
  “部分小区的物业费充当维修费都不够,好多问题不是物业公司所能解决的,但是业主往往迁怒物业。”茅建国一语破的,业主交了费用想得到较好的服务可以理解,但是面对多种外部政策环境因素,物业公司也有本难念的经。
 
  浙江震天律师事务所律师洪震亮较多接手物业纠纷案例,他说,业主与物业之间的关系是通过合同来实现的,无业主委员会的小区,前期物业是开发商代表业主与物业公司签订合同,合同内容往往更有利于物业,无法完全代表业主真实意思或是真实利益,受这些因素影响,经常会引发业主与物业之间的矛盾。
 
  洗牌或换来服务提升管理创新
 
  近年来,绍兴市区和柯桥城区出台了相关物业管理政策,再配上物权法,业主和物业的关系处理有了更多的法律和政策依据,绍兴物业市场正引发大洗牌。
 
  茅建国表示,外地开发商引入外地品牌物业,同时也有本地开发商引进外地品牌物业,通过竞争机制对绍兴物业行业发展是极为有利的。同时政府对物业企业资质的管理也日趋严格,倒逼物业企业做精做优业务。
 
  今年2月刚成立“冠丰物业”的宋叶良,十分看好物业行业的市场前景,认为物业大洗牌正酝酿着机遇,为物业企业创造了良好的外部环境。
 
  除了物业公司不断提升自身服务水平适应市场需求外,政府和民间也在因地制宜努力探索小区管理新模式。老小区物业收费低,管理成本高,往往是物业公司嫌弃的对象。去年绍兴市区5个街道面对物业公司纷纷退出老小区的突发情况,分别成立了物业公司,各接管1个小区开展试点工作。接管这些小区后,街道物业公司配备了相应管理人员,重点开展了保洁、保安等基本服务。“小区物业撤走后,街道及时接管,现在小区卫生搞得很干净,还安装了监控,比以前管得好。”北海街道永和家园小区居民周先生,对当前的物业管理很满意。
 
  部分小区和原物业分手后,选择了自治的模式并小试成功。例如市区城南的秦望花园小区,几年前开发商下属的物业公司退出后,业委会带领业主开展自治,目前小区各项管理井然有序,成为许多遇管理困境的小区学习取经的榜样。
 
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