秦皇岛物协召开“抱团取暖，共谋发展”启动会
2016年3月15日，秦皇岛市物业管理协会“抱团取暖，共谋发展”启动会在数谷大厦隆重召开，秦皇岛市40余家物业企业及相关单位出席本次大会。
本次大会分为三部分：审议成立协会专业委员会、400电话客户系统、物业管理信息化案例分享。其中，专业委员会分为集中采购专业委员会、人力资源专业委员会、电梯安全专业委员会、法务管控委员会、消防防范专业委员会、行业自律专业委员会、设施设备专业委员会，大会成员根据自己的理解提出畅想与建议，畅所欲言，启动会进行顺利，各位成员确立了适合自己的专业委员会，认真填写《秦皇岛市物业管理协会专业委员会自荐表》。
与会代表精彩发言
秦皇岛市物业办 邱志泉 主任
作为秦皇岛市物业行业的主管部门，殷切的希望秦皇岛的物业行业、物业事业更上一层楼。
海港区物业办 齐海波 主任
协会的专业委员会，从行业发展角度能进一步规范秦皇岛当地物业行业的标准，明确职责能够帮助大家进一步清晰委员会设置的意义，鼓励各物业企业积极踊跃参加。
秦皇岛仁联物业管理咨询公司 王清仁 总经理
协会要做方方面面的运营，让物业行业走向市场，且各专业委员会要紧密结合。
东华物业 冯欣岩 总经理
东华物业承接了政府很多老旧社区业务，希望专业委员会能够为老旧社区提供专业支持和帮助。
修多物业 杜春文 总经理
专业委员会的设置符合行业发展的特点，尤其是安全方面。个人建议可以把法务管控专业委员会和行业自律专业委员会合并。
彩生活 宋一博 经理
彩生活在行业发展的路上走在前面，乐于与秦皇岛物业企业相互分享学习，完全支持设置专业委员会。
常安物业 樊振华 总经理
通过专业的人才，专业的管理才能切实把控管理成本。员工低能力、低效率导致交费率低，久而久之形成恶性循环。自荐做人力资源委员会主任。
昌黎县物业办 杨光 主任
七个委员会感觉很新颖，其中质量标准很有必要，需要制定切实可行的标准，否则会不接地气。通过集中采购，可以达到企业节流、降低成本的目的。
兴龙物业 张迁 总经理
压力源自如何保持健康发展。当前的形势下，地产不好做，物业行业面临困难，不能一味的压缩成本。压缩成本和保持品质是一个矛盾。
和谐物业 魏华 执行董事
对成立专业委员会表示支持拥护，全力配合。非常关注专业委员会的职责范围、运行模式、如何发挥作用。
中冶玉带湾 翟玉高 总经理
通过专业委员会能够使企业逐渐步入正轨，物业服务水准得到提升。政府的大力支持，会使行业发展的更好。
河北文邦物业 吴迎红 总经理
支持主持人的想法和建议，个人认为人力资源培训非常有必要，自身的培训资源可以和大家分享。
佳美物业 王成 总经理(主持人)
抱团取暖，支持共享，才能解决眼前的现实困年。压力实实在在，不能开源，只能节流。如何节流，须抱团取暖。个体的力量很单薄，需要以行业抱团的形式对外发声。
其他参会嘉宾：(排名不分先后顺序)
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随后，佳美物业总经理王成简单介绍了400电话客户系统，与各物业公司管理分享物业管理信息化案例，包括佳美物业已经应用的“云之家办公系统”、“EC营客通”、“FMC·设施之家”。智能管理系统可以提升服务，提供便利，提高效率，让物业行业插上智慧的翅膀。
据悉，秦皇岛市物业管理协会“抱团取暖，共谋发展”启动会是全市物业企业走向合作共赢的开端，也为秦皇岛市物业管理协会的长足发展迈出了坚实的一步，真正以我市物业服务行业长足发展为目标，全市物业共同成长，共赢未来。
