凝聚省市行业协会合力 共促物业服务高质量发展
1月23日，省物业管理行业协会会长李旭阳应邀出席衡水市物业管理协会2025年工作总结表彰暨2026年工作部署大会，与当地政府部门和行业协会领导、物业服务企业代表面对面交流，为衡水市物业服务行业发展加油鼓劲。
李旭阳会长祝贺王学汝同志当选衡水市物业管理协会会长，并对协会在衡水市住房和城乡建设局的正确引领下，带领全市物业人在党建与物业服务业务融合、履约服务及公共收益管理等方面取得的显著成绩给予高度评价。他表示，2026年是我国第十五个五年规划和迈向2035年远景目标的关键冲刺阶段，也是我省物业服务行业在新发展格局下实现转型升级和高质量发展的重要战略机遇期。他期望省、市物业管理协会凝聚共识、精准发力，协同做好以下重点工作：
一是加强党建引领，凝聚行业力量。充分发挥党建引领作用，推动物业企业党组织建设，把党的政治优势、组织优势转化为推动行业发展的强大动力。推进社区“两委”与物业企业“双向进入、交叉任职”，形成工作合力，共同营造和谐稳定的社区环境。
二是加强行业自律，规范市场秩序。进一步完善自律机制，引导物业企业依法经营、诚信服务，坚决抵制恶意竞争、违规收费等行为。协助当地住建部门加强企业信用评价和管理，建立健全守信激励和失信惩戒机制，营造公平竞争、规范有序的市场环境。
三是提升服务质量，满足业主需求。引导企业树立以业主为中心的服务理念，严格履行物业服务合同、规范公共收益管理，提升服务水平和质量。加强对从业人员的培训和管理，提高他们的专业素养和服务技能。推广智慧物业技术应用，提高服务的智能化、信息化水平，为业主提供更加便捷、高效、优质的服务。
四是加强人才培养，夯实行业基础。建立健全人才培养体系，加强与高等院校、职业院校的合作，培养更多适应行业发展需要的专业人才。同时，加强对现有从业人员的继续教育和培训，鼓励他们积极考取物业管理师等职业资格证书，不断提升其业务能力和综合素质，为行业的持续健康发展提供有力的人才支撑。
五是推动数智升级，激发行业活力。鼓励物业企业积极拥抱AI，提升数据治理能力，实现内部管理、设备巡检、能耗监控、安防预警等场景的智能化升级。链接上下游资源帮助企业在智能客服、在线报修、在线缴费等业主交互场景中提升服务响应效率与精度，提升业主满意度，从而在提升整体服务质量的同时，增强社区的凝聚力和业主的归属感。
