物业并购大剧揭开谜底：万达物业花落花样年
自6月4日起，万达出售物业的消息持续发酵，接盘者一度围绕在万科物业、花样年、绿城物业、中民物业等几家企业身上。对此传言，万达方和意向收购方都讳莫如深，都未给予正面确认。中国房地产报记者从多个信源获悉，万达最终选择了花样年集团，目前只差一纸公告。
“其实万达和花样年是有渊源的，它们之间的合作早就开始了，万达选择花样年不足为奇。”一位接近万达的业内人士对中国房地产报记者表示。
“从财务及经营战略上来看，剥离物业管理对万达发展是正确的，一方面可为轻资产转型减负，二则可以提高物管质量，何乐而不为呢?”前述接近万达的业内人士称。
据万达内部人士介绍，万达出售物业早在港股退市之前已经展开，“确实也有不止一个接受洽谈方”。
万达物业此次拟出让的物业类型主要为写字楼等商务物业，包括部分住宅物业及底楼商业物业，暂未涉及购物中心类商业物业。出让的物业管理面积或超过6000万平方米，关于该宗并购案成交金额目前尚未可知。
资料显示，万达物业为国家一级资质物业管理企业，主要承接万达商业地产开发的销售物业，在过去很长一段时间内，万达物业管理业务模块都是由万达商业总部统筹管理，2014年万达物业从商管公司拆分独立。
此次出让万达物业与万达集团转型存在很大关联，去年万达集团宣布了第四次转型战略，未来万达将去房地产化，转型为以服务业为主的企业，重点发展万达商业、文化产业、金融产业、电子商务等四大产业。“既然要去地产化，万达物业的位置本身就有点尴尬，把物业转让出去万达可以更专注于新的产业定位。”前述接近万达的业内人士表示。
另一方面，中国物业服务市场化趋势已经建立，并购已经成为物业领域的关键词，对万达而言，最重要的是找到更为合适的伙伴。
据多位人士确认，参与谈判的有万科物业、花样年、绿城物业、中民物业等四家公司。无论是对有着过硬品牌、拟分拆物业上市的万科物业，以并购和全委方式大规模扩张的花样年，还是稳步进行对外并购扩张的绿城，以及企图以此收购挤入物业第一梯队的中民物业来说这都是个难得的机会。
“近6000万平方米物业面积足够大，盈利空间有足够想象力，管理这些物业也可以提升自己的物管品牌，对促进这4家企业市场影响力、上市股价的好处都是显而易见的。”前述市场人士如此评价。
据悉，万达物业此次出售并非单纯的“价高者得”，万达方面更加注重物业服务品质和后续运营能力，有参与投标方人士向媒体吐槽，“万达团队非常难缠，要求严格，把关苛刻，和我们确认过好几轮，甚至还私下到我们管理的社区秘密调研业主”。
据悉，王健林曾一度在花样年和万科物业之间犹豫，毕竟万科脱胎于开发商，管理习惯与万达物业类似，且足够稳，营收盘子大。但由于万科提出的要求太多，最终王健林还是选择了花样年。
“万达之前和花样年的开元国际也有一定的合作基础。且花样年的物业管理通过O2O成为盈利单元，不再成为开发商的负担，盈利能力更强。”万达内部人士表示。
业内人士分析认为，接手万达物业后花样年可能动用美易家去管理万达写字楼物业和底商物业，用开元国际物业去对接万达住宅物业管理，这是此次收购并没有使用彩生活平台而是花样年集团的原因。
另据知情人士透露，有万达物业小区业主得知物业管理权要易手花样年后已经联名抗议。万达物业覆盖业主30万~40万户，对花样年集团而言，赢得万达后如何赢得万达物业业主的心是另一个重大挑战。
