蓝光嘉宝挂牌新三板 物业如何得到资本青睐？
每经记者王杰
风来了，物业服务一夜之间逆袭成为高富帅。
1月20日，蓝光发展(600466，SH)旗下四川嘉宝资产管理集团股份有限公司(834962)举行新三板挂牌仪式。嘉宝股份成为西南地区首家挂牌新三板的现代服务业物业企业。
《2015物业服务企业发展报告》显示，在全国10万余家物业企业中，嘉宝集团位列全国物业管理行业综合实力18强，品牌价值达到11.53亿。
物业公司如何才能受青睐
自彩生活于2014年6月30日上市之后，据不完全统计，陆续有多家物业公司在新三板挂牌，包括东光股份、开元物业、丹田股份、华仁物业。
随着住宅天花板的到顶，各大房企似乎意识到物业这片蓝海，多家房企提出重点发展物业板块，万科、中海、碧桂园等房企均有分拆物业管理板块上市的意图。
但长期以来，盈利能力低是传统物业管理的最大硬伤。
中国物业管理协会会长沈建忠认为，物业服务的价值被低估了，目前国内家庭资产61%是不动产。物业服务的对象，在家庭资产里面是最重要的资产。总量来看，目前国内大概有250多亿平方米的不动产，总资产价值非常巨大。物业的服务能起到资产保值增值的作用，但很多人目前没有意识到这个价值，所以物业的费用压得很低，物业服务的专业价值，一旦被社会认可，价值就会相应升高。
开发企业要分拆物业管理业务上市实现资本化，如何才能得到资本市场的青睐?易居中国执行总裁丁祖昱告诉《每日经济新闻》记者，开发企业要分拆物业管理上市，首先要过四关：第一关是规模。物业管理的核心价值，看好的是业主未来各种需求的价值，从这个角度来看，业主数量不达到一定规模，价值也会被忽略不计，上千万平米也是不够的;第二关是特色。如果分拆的物业管理公司找不到自身的优势定位，没有核心竞争力，那不分拆也罢;第三关要有行业影响力;第四关是盈利。最难过的还是盈利关。
物业企业拼规模
据了解，嘉宝股份自2000年来发展情况划分为三个阶段，其中2000~2007年，聚焦商业物业和住宅物业运营、管理、服务，且主要集中在大成都区域;2008~2013年，推出住宅四种差异化服务模式，商业全程运营管理，范围辐射四川、重庆、昆明等地区;2014年后，进行线下改造升级、线上搭建平台，构建新的商业模式，向全国主要城市扩张。
同时，物业增值服务包括线上生活家APP、线下生活家体验中心、拎包入住业务、房屋经纪业务、社区经营业务、前期介入、商业运营等。
嘉宝方面表示，公司的核心商业模式是坚守物业服务本质，通过“新技术、新方法”改造升级基础物业服务，同时打造包括“物业服务O2O平台”、“社区生活服务O2O平台”和“生活家数据云”三位一体的“生活家服务体系”，同时通过“并购、委托、平台联盟”三种方式快速拓展市场，获取物业及用户资源，促进“生活家服务体系”持续优化与完善。
早在2015年10月28日，嘉宝股份董事长、总裁姚敏与四川悦华置地物业管理有限公司执行董事漆春刚签署“生活家联盟”战略合作协议，截至12月31日，生活家企业联盟已签约17家，签约规模达到9400万平方米，管理项目704个，涵盖住宅、商业、高校、写字楼、医院、产业园区等业态。可货币化的用户规模达到300余万，生活家数据云平台初见规模。
