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优客工场没有自己物业 毛大庆称“我们不是WeWork”

时间:2015-05-15 15:02  来源:新闻晨报  作者:_  点击:


  80后葛卓峰的第二次创业,赶上了好时候。他的创业项目“汁味”早餐包子铺,被前万科集团副总裁、现优客工场执行董事毛大庆(专题阅读)看中,成为优客工场首批对外推介的项目。

  60后毛大庆的创业项目“优客工场”,似乎赶上了好时候。今年3月9日,毛大庆首次对媒体吐露即将创业;3月15日,国务院总理李克强在记者招待会上回答了关于“大众创业、万众创新”的问题。4月中旬,“优客工场“正式亮相,声称将“帮助创业者创业”;半个月后,李克强总理造访中关村创业咖啡馆。

  

毛大庆

 

  也就是在这段时间,商业地产“过剩”、“转型”等说法,从业内传到业外。SOHO中国、太古地产、乃至毛大庆的老东家万科,都动起了类似WeWork的脑筋。

  职业经理人毛大庆离职自干,踩点稳准狠。那么,这个襁褓中就收获无数关注的“优客工场”,究竟“折腾”得怎样?在一众号称中国版WeWork 的项目中,能否脱颖而出呢?

  “我们不是WeWork”

  3月初,一则“万科集团副总裁毛大庆离职创业”的消息刷了地产、投资和媒体圈的屏。毛大庆是职业经理人中的焦点人物,高薪、年轻、前途无量。为何放弃一切,去当“坐经济舱住如家”的创业者?

  但当毛大庆逐步透露创业项目是类似WeWork模式的优客工场时,大家又都释然了:唔,好像是他应该做的事嘛。

  WeWork办公空间,去年开始在美国红得发紫。

  先学起来的是潘石屹。他在美国看到WeWork的模式,回国立即着手办起了“SOHO3Q空间”。服务式办公,酒店式入住,创业者们爱不释手。开张才两三个月,北京的望京SOHO 里,占了三层的3Q空间几乎满租。

  与3Q空间略有不同,优客工场没有自己的物业,因此就当“二房东”:从各地整租办公楼,再拆零租给创业者,并负责运营服务。盈利模式简单清晰。不少人还据此认为,这可能是商业地产转型的一个机会。

  但毛大庆直言“我们不是WeWork”。区别的关键点是,入驻的创业者,不仅会有财务、法律和创业上的指导,还有可能得到来自优客工场的投资。

  这一点,连同“优客工场”的定名,又让人想到李开复的“创新工场”。毛大庆坦言,自己与李开复是朋友,也曾多次去中关村的创新工场讨教经验,甚至李开复也跟投了优客工场。

  众说纷纭中,4月17日,“优客工场”携4个投资项目亮相,其中就有葛卓峰的“汁味”包子铺。同时公布的是梦幻级的投资与导师阵容:领投人真格基金徐小平,天使投资人有红杉资本沈南鹏、创新工场李开复、诺亚财富汪静波、联创策源冯波、常青藤医学联盟赵智勇、合嘉利置业刘畅。此外,亿润投资赵彬、清控科创秦君、金地产机构周金旺等,都是优客工场联合创始人。

  两个月签下10个项目

  优客工场推进异常顺利。3月初项目启动,到4月下旬拿到营业执照正式对外公布公司名称时,已经有10个项目签约,还有好几个项目在洽谈中。这与毛大庆(专题阅读)在政商两界的长袖善舞是分不开的。

  最吸引眼球的自然是位于北京CBD核心区域的“阳光100(相关干货)”。优客工场的旗舰店设于这家商场地下一层,面积超过8000平方米,预计今年8月开业。

  这里原先是一家超市,因经营不善,在两三年前撤走。阳光100集团的负责人范小冲、易小迪一直在琢磨,这地方或许不适合做超市,心里有了盘算,初步规划也慢慢有了。巧的是,就在这当口,他们的朋友毛大庆宣布创业了。范小冲、易小迪一看,项目与自己的想法不谋而合。他们去找了毛大庆,连规划都不用改,双方立即开始合作。

  毛大庆做起了“二房东”。优客工场与阳光100成立合资公司,8000多平方米的办公空间由优客工场独立运营,阳光100获得租金和股权收益。

  北京郊区房山,同样有一个8000平方米的优客工场正在筹备。房山良乡是北京知名的高教园区,优客工场就坐落在园区内。根据协议,优客工场负责遴选项目、提供孵化服务、输出管理模式和搭建投融资平台,促进“大学生创业和中小微科技企业的发展”。政府提供配套措施:入住优客工场的创业者,将可享受房山高教园区、中关村房山园的一系列对创新创业者的扶持政策。

  亦庄的锋创科技园则是优客工场的又一个脚本。亦庄位于北京市大兴区,离市区30公里。自被北京市政府确定为经济开发区后,亦庄已经集聚起了大批科技企业,创业氛围浓厚。两条马路之外,是京东商城的新总部,已经有不少员工搬了过来;边上小米的总部也在规划中。

  “优客工场能提供专业服务,也有知名度,希望能带动我们园区的成长。”负责人表示。

  优客工场把整个16号楼租了下来。根据规划,一层会是公共空间,二至六层,每层600多平方米,全都是大开间。优客工场还顺手在园区里做了个创业咖啡馆,之后将公开营业。

  园区方对咖啡馆很是期待,“希望到时候能成为园区创业者一个聚会、分享的平台,就像现在很流行的创业咖啡馆那样。”

  创业空间需要“生态圈”

  毛大庆曾在一次记者见面会上表示,自己有“教师情结”、“创业情结”,“我是60后,现在再叫我去弄几台计算机捣鼓新产品,已经不可能了。我能做的,就是帮助创业者创业”。

  已经确定获得优客工场投资的“汁味”包子铺,主营O2O白领早餐业务。“早餐是民生工程,互联网早餐市场也正在形成。”毛大庆投资的理由很简单。

  按计划,“汁味”管理团队,将在今年8月搬至阳光100,租用10个左右的工位。优客工场不仅为他们提供会议室、打印、咖啡等办公室常规服务,还引入了投资、银行、财务、法律、导师等专业服务。“这些服务是优客工场的核心竞争力。”毛大庆说。必须提及的是,这些服务是收费的,这也是优客工场向投资人自我推介时重要的盈利方式。

  再有想象力一些,这些服务,未必都需要由优客工场运营团队来提供。体量大了以后,各式各样入驻企业,彼此就是最好的客户——这正是 WeWork 一直在推广,国内也有不少企业跟进试水的创业生态圈。比如,上海的Mo.ffice,号称“挑战市中心最低办公成本”,其创始人Michael表示,被他们投资的创业企业可以低价甚至免费入驻。

  优客工场的想法也类似。仍以“汁味”为例,主营业务是白领早餐外送。但除了财务、法务,他们还可能需要广告设计、品牌推广、媒体公关。这些有没有可能在一个空间内解决?创业者之间,能不能互相服务,甚至擦出一些未曾预料的火花?优客工场已经在行动——葛卓峰表示,阳光100优客工场的食堂,很有可能交由“汁味”来优化。上周末,又有一家健康机构签约入驻优客工场,将为“邻居们”提供健康服务。

  “从我们做投资的人的角度来讲,如果能够通过这个生态圈,提高投资项目1%的成功率,就算免费提供办公场地,也值得了。”Michael是金融出身,颇具豪气,他甚至表示,如果看中一个好的创业者,或者他能持续地为空间提供价值。

  地产出身的毛大庆,步子没有这么大。优客工场在分租模式上,处于3Q空间和 Mo.ffice 之间——价格预计低于3Q空间,但绝不免费。投资模式上,又比创新工场等孵化器略为保守。“相比创新工场等不收租金的孵化器,我们更像是‘加速器’,是企业有了一定规模后的选择。”

  进可攻、退可守。十足职业经理人的选择。

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